Guide BCE d'externalisation cloud

Le guide de la BCE sur l'externalisation de services cloud auprès de fournisseurs de services cloud fixe ce que la Banque centrale européenne attend des banques qu'elle supervise directement lorsqu'elles migrent des systèmes vers le cloud. La BCE l'a finalisé le 16 juillet 2025, après une consultation publique qui a recueilli 696 commentaires de 26 répondants. Le guide n'est pas juridiquement contraignant et n'ajoute aucune règle au-delà de DORA.

Le guide BCE d'externalisation cloud explique comment la BCE lit les exigences de DORA relatives aux tiers et quelles pratiques elle considère comme bonnes. Les équipes de surveillance prudentielle conjointes prennent le guide comme référence dans leurs évaluations et, selon Jones Day, elles devraient demander des preuves documentées lors du cycle de supervision 2026.

Titre du guide BCE sur l'externalisation de services cloud auprès de fournisseurs cloud (Photo: Banque centrale européenne, Extrait du titre du document)

Portée et évaluation des risques

Le guide couvre l'infrastructure, la plateforme et le logiciel en tant que service dans des clouds publics, privés, communautaires et hybrides. Le guide vise aussi des prestataires qui ne sont pas eux-mêmes des entreprises cloud mais qui exploitent une fonction critique ou importante sur une infrastructure cloud, si bien qu'un service d'IA ou une plateforme de paiement acheté comme logiciel relève des mêmes attentes qu'un serveur loué. L'organe de direction conserve la responsabilité finale du risque lié aux TIC.

Avant de signer, la banque évalue chaque accord cloud au regard de la dépendance, de la concentration, de la multilocation, de la protection des données, du risque géopolitique et des chaînes de sous-traitants. Anneli Tuominen, membre du conseil de surveillance prudentielle de la BCE, a nommé la raison dans le communiqué de presse: les banques dépendent des services cloud d'une poignée de prestataires.

Lieu des données et chiffrement

Le guide ne fixe aucune limite au nombre de lieux de stockage. Le guide attend des banques qu'elles conservent les données dans des juridictions approuvées, choisies en tenant compte du risque juridique et politique, et qu'elles vérifient avec des outils de traçage où se trouvent réellement les données, comme le résume Hogan Lovells. La résidence des données concerne le lieu des données, tandis que le CLOUD Act concerne l’État qui peut les exiger.

Les données devraient être chiffrées en transit et au repos et, si possible, en cours d'utilisation, qui est le domaine du confidential computing. Les clés qu'un prestataire utilise pour les données d'une banque devraient être propres à cette banque, et la gestion des clés exige ses propres procédures d'audit.

Résilience, sortie et résiliation

Pour les fonctions critiques ou importantes, le guide suggère des architectures hybrides ou plusieurs prestataires cloud ou de secours dont les centres de données ne se chevauchent pas. Les plans de reprise après sinistre sont testés au moins une fois par an selon plusieurs scénarios de défaillance, et la banque teste elle-même les plans de reprise du prestataire au lieu de s'en remettre aux seules certifications.

Les stratégies de sortie doivent exister avant la mise en service d'un service critique, avec des calendriers, des coûts, du personnel, des solutions de remplacement identifiées et des périodes de transition, et elles sont testées périodiquement avec une revue indépendante. Le guide ajoute des droits de résiliation pour des événements comme un changement du droit applicable ou le déménagement du centre de données qui héberge la banque. Une stratégie de sortie du cloud doit tenir compte de DORA, de la BCE et de la BaFin.

Audit et surveillance

Une banque ne peut pas externaliser la vérification de la conformité elle-même. L'audit interne ne peut pas s'appuyer uniquement sur des certifications de tiers ou des rapports SOC, si bien qu'une attestation BSI C5 ou ISO 27001 est une preuve à lire, et non un substitut au travail de la banque elle-même. La BCE encourage les audits conjoints par des groupes de banques supervisées, avec au moins un expert technique de chaque établissement, et des outils de surveillance propres à la banque à côté de ceux que propose le prestataire.

Prochains événements sur l'infrastructure numérique

Le guide BCE d'externalisation cloud est-il contraignant?

Comme les autres guides de la BCE, il ne fixe aucune exigence juridiquement contraignante et n'ajoute rien à DORA. En pratique, les équipes de surveillance conjointes y comparent l'organisation cloud d'une banque, et un écart sera probablement soulevé en dialogue prudentiel.

À quelles banques s'applique le guide BCE?

Le guide s'adresse aux établissements de crédit placés sous la supervision directe de la BCE dans le mécanisme de surveillance unique, les établissements importants. Les banques plus petites en Allemagne sont supervisées par la BaFin et la Bundesbank, dont la propre communication sur l'externalisation cloud de février 2024 couvre une grande partie des mêmes sujets.

Quel lien entre le guide de la BCE et DORA?

DORA et ses normes techniques fixent le droit; le guide indique quelles déclarations reprennent des exigences de DORA et lesquelles sont des pratiques recommandées par la BCE, une distinction que la version finale trace plus clairement que le projet soumis à consultation. Le guide explique aussi comment la proportionnalité s'applique aux accords plus modestes.

Le guide cloud de la BCE et Finance Loop

Finance Loop est basé à Francfort, siège de la BCE, et réunit les personnes des banques qui répondent aux équipes de surveillance prudentielle conjointes sur les questions cloud et celles des prestataires qui doivent fournir les preuves. Finance Loop traite le guide dans son volet Infrastructure numérique & souveraineté, et un prestataire ou un cabinet de conseil peut présenter sa lecture du guide aux banques dans un webinaire sponsorisé.

Finance Loop est un réseau professionnel qui favorise l'usage institutionnel des technologies émergentes en finance, comme l'IA, les paiements numériques, le cloud et les solutions blockchain. Finance Loop aide ses membres à développer leurs compétences et leurs réseaux personnels dans ces domaines: Investissement & actifs numériques, Paiements & monnaie numérique, Infrastructure numérique & souveraineté et Risque & conformité.

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